Як мотивувати медсестринську команду в умовах кадрового дефіциту

Грудень 2025
15 грудня 2025 року
|
1 хвилину Читати

Візьміть до уваги сучасні підходи до управління медсестринським персоналом в умовах кадрового дефіциту. Застосовуйте ефективні методи мотивації — і підвищите задоволеність працівників, знизите плинність кадрів та поліпшите якість медичної допомоги. Із початком повномасштабного вторгнення ЗОЗ потерпають від нестачі кадрів

user icon
Ірина Баліч
заступник медичного директора з медсестринства ТОВ «Перша приватна хірургія»

Сьогодні система охорони здоров’я України переживає складний етап. Одна з найгостріших проблем — кадровий дефіцит медсестринського персоналу. В Україні ще до 2022 року існував брак кадрів, а після початку повномасштабного вторгнення ситуація лише ускладнилася.

Еміграція, професійне вигорання, низька оплата праці та значне навантаження призводять до відтоку фахівців, що негативно впливає на якість медичних послуг. У таких умовах ефективний менеджмент і мотивація медсестринського персоналу стають ключовими чинниками стабільності роботи закладів охорони здоров’я (ЗОЗ). Про прості, але ефективні методи мотивації, що підвищують задоволеність працівників, зменшують плинність кадрів та поліпшують якість медичної допомоги, — у статті.

Розробіть систему мотивації

Сучасний менеджер сестринської справи має бути не лише адміністратором, а й лідером, наставником і психологом. Його завдання:

  • формувати згуртовану команду;
  • створювати умови для професійного розвитку;
  • підтримувати позитивний мікроклімат.

Основ...